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LOL赛事竞猜|招人“难”?用人“贵”?制造业用工的AI机会来了
2021-10-27 [88317]
本文摘要:为什么劳务行业没有自己的海底捞和三只松鼠?

为什么劳务行业没有自己的海底捞和三只松鼠?实质上,他们逃避了内部管理以外的服务升级,形成了自己独特的品牌价值,以低价格拥有更好的顾客,在扩大规模利益的同时,大幅度提高了企业的核心竞争力。服务升级、管理升级、品牌升级是劳务企业升级的三个方向,其中科技升级和网络升级是能力的基础。

在9月21日深圳召开的2019灵活就业行业科技金融峰会上,普拉云科技创始人杨蜀应对。据数据显示,2019年中国人力资源服务仅行业市场规模约超过3157亿元。

从兼职招聘、职业培训到劳务派遣、人才项目管理,中国人才服务产业链各子细分领域早已诞生了许多成熟期企业。普及云科学技术与银行、保险等金融企业合作,为劳务派遣公司等大型人才服务企业,为韵约、每日优鲜等企业提供服务。对于中小企业客户中经常面临的销售和分发痛点,如账目困难、收费恐慌、收费困难、分发简单、合同借书管理无法进行、资金周转无法进行等,2018年普拉普云推出了可以支付工资的智能报酬系统。

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对于这样的企业来说,随着劳动力成本的增加,管理的可玩性增加,不能传递人员规模,降低成本。如何完善劳动力价值执着的选择、使用、合并、拔出四个环节,是目前许多企业不得不思考的问题。

研究案例:创造性的秘密以创造性为例,可以洞察制造业就业市场的需求现状和AI、大数据等新技术在企业人才服务中的潜在机会。现在制造业就业现状可以用两个词来总结。

一个是招人,另一个是招人。雇佣计划多变,雇佣变动,人工费适当减少。

宏观上,与我国人口老龄化趋势越来越显着有关。过去十年,中国经济再次发生了翻天复地的变化。从某个数据可以看出,中国制造业占全球比重的累计2017年急速增加到27.1%,比10年前增加了2倍以上的2018年全球制造业占GDP比重的纵向比较,中国的份额接近其他国家。

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但是,从另一个维度来看,中国制造业GDP的比例大幅度上升,上升速度变慢。数据显示,制造业PMI指数2008年上升至39的历史低于方位,至今仍处于50条枯荣线。创维集团人力资源高级副社长陈冬庆对此现象的直接原因与近年来金融、房地产业暴利快速增长、制造业成本慢慢下降、部分制造业向外移动等因素密切相关。发展到现在,中国也逐渐从生产大国到生产强国,在这种情况下,企业也开始高度评价使用者的成本,试图构筑劳动力的精细管理体制。

对此,陈冬庆认为未来制造业的雇佣将朝着两个方向发展。1、未来用户形式多样化,前进机器人战略是当前制造业的共识。

2.利用社会大分工,与有专业品牌资源的人才公司合作。具体来说,协助企业制定人才市场需求计划,应对订单变动时用户市场需求的企业培训员工技能,帮助企业升级发展人才储备的多种雇佣方式共存,更加敏捷地应对柔性生产。另外,企业应用互联网、大数据技术,控制没有大数据分析能力的员工动态,发工资慢决定,提高员工满意度。总结起来(公共编号:)显然,很多企业在茁壮成长的过程中只盯着业务的快速成长本身,忽视人才管理对快速成长的隐性价值,在企业战略给予的人才管理实践中,企业可以获得竞争对手无法模仿的竞争优势。

未来人力资源服务产业链上的企业结合AI、大数据等新技术,构建数字管理,提高b末端和c末端用户的服务。例如,普拉普云科学技术在线的智能工资系统只是面向劳务派遣细分领域的一小步。但是,这个小步不会引起更多场景应用的落地吗?我们拭目以待。

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